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Définition de la gestion ou bien le management


Le terme «gestion» englobe un éventail de fonctions différentes entreprises pour accomplir une tâche avec succès. En termes simples, la gestion est tout au sujet de «faire avancer les choses». Cependant, c'est la manière et le procédé de la façon dont on parvient à celles objectif ou des objectifs et c'est à cet égard que la gestion est considérée comme un art et une science aussi bien.
La gestion à long terme peut être défini récemment, mais il a existé à une époque où les hommes ont commencé à apprendre l'art de l'organisation, l'élaboration de stratégies (pendant les guerres) et / ou simplement de planification. Au cœur de celle-ci, la gestion a été typiquement considéré comme un art de la «gestion des hommes» et où le terme «gestion des hommes-T.'
Aux racines, la gestion a évolué lorsque la définition des savoirs est devenue pratiquement biaisé plutôt que d'être simplement «rationnel». D'une certaine manière, Rousseau (1972) a souligné «Une vraie connaissance des choses peut être une bonne chose en soi, mais la connaissance des hommes et de leurs opinions est préférable, dans la société humaine.'
Et beaucoup plus tard, à la gestion universitaire, Peter Drucker (1993) définit la gestion comme «La fourniture de connaissances pour savoir comment les connaissances existantes peut être mieux appliquée à produire des résultats est, en effet, ce que nous entendons par la direction. Mais la connaissance est désormais également appliqué systématiquement et délibérément afin de déterminer quelles sont les nouvelles connaissances est nécessaire, s'il est possible, et ce qui doit être fait pour rendre efficace des connaissances. Il est appliqué, en d'autres termes, à l'innovation systématique. »(Drucker, 1993)
De ces deux définitions ci-dessus, il est clair que la gestion est un créatif ainsi que d'un flux systématique de connaissances qui peut être appliquée à produire des résultats à l'aide de l'homme ainsi que d'autres ressources de manière efficace. La direction n'a pas été limitée à la gestion des ressources humaines, la gestion d'aujourd'hui a été séparé en différentes branches telles que la gestion financière, la gestion stratégique, la gestion des opérations, gestion du temps, gestion de crise, la gestion du marketing, etc Chacun d'eux est une branche distincte qui est géré par gestionnaires qui se spécialisent dans ces domaines.
Aujourd'hui, l'importance de la gestion du point de vue de l'organisation a augmenté multiples. Ce n'est que grâce à une gestion efficace que les entreprises se développent et l'exécution des politiques et stratégies de leur entreprise afin de maximiser leurs profits et fournir les meilleurs produits et services.

Gestion aujourd'hui combine créatifs affaires, organisation, compétences, d'analyse et d'autres pour produire des résultats efficaces axés sur les buts! Certaines des fonctions clés dans la gestion d'apprendre à déléguer, planifier et organiser, communiquer clairement, maîtriser des situations, la motivation des employés, adaptation au changement, constamment innover et penser à de nouvelles idées, de construire une bonne équipe et obtenir des résultats qui ne sont pas seulement figure - lié, mais les résultats qui mettent l'accent également sur la croissance et le développement global.
Gestion axée sur l'ensemble de l'organisation à la fois une courte et une perspective à long terme. Gestion est le processus de gestion de la formation d'une vision stratégique, la fixation d'objectifs, élaboration d'une stratégie et la mise en œuvre et l'exécution de la stratégie.
Gestion va au-delà des opérations internes de l'organisation afin d'inclure l'industrie et l'environnement général. L'accent est clé sur les questions liées à l'analyse environnementale et l'analyse de l'industrie, de l'évaluation des concurrents actuels et futurs, l'évaluation des compétences de base, le contrôle stratégique et l'allocation efficace des ressources de l'organisation.

D'une manière générale, il existe deux approches de la gestion:
-Approche de l'organisation industrielle: Cette approche est basée sur la théorie économique qui traite de questions telles que la rivalité concurrentielle, l'allocation des ressources, des économies d'échelle. Cette approche de gestion suppose la rationalité, le comportement auto intéressé, la maximisation du profit.
- L'approche sociologique: Cette approche traite principalement des interactions humaines. Elle suppose la rationalité, satisfaisant comportement, le bénéfice sous-optimalité.
Les théories de gestion peuvent également être divisés en deux sets. Le premier est le jeu qui se concentre principalement sur l'efficacité et l'autre est le jeu qui se concentre principalement sur l'efficacité. L'efficacité est de faire les choses de la bonne façon. Il s'agit de l'élimination des déchets et l'optimisation des processus. L'efficacité est de faire les bonnes choses.
Un bon style de gestion est un mélange d'efficacité et d'efficience. Il est inutile d'agir efficacement si ce que vous faites n'aura pas l'effet désiré.
Les techniques de gestion peuvent être considérées comme un processus soit de bas en haut, de haut en bas, ou de collaboration.
En Inde, en grande partie l'approche top-down est populaire. Dans l'approche top-down, la direction prend les décisions, que les employés n'ont pas d'autre choix que d'accepter. D'autre part, dans l'approche bottom-up, les employés soumettent des propositions à leurs gestionnaires qui, à son tour, un entonnoir les meilleures idées en amont de l'organisation. Cependant l'approche ascendante n'est pas une approche très populaire en Inde que la plupart des entreprises indiennes sont des entreprises à gestion familiale.

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